Consulenza di direzione ed organizzazione aziendale

Nel momento storico in cui viviamo il management aziendale assume un’importanza fondamentale per la gestione dell’impresa e per la ricerca delle strategie migliori; per questi motivi la consulenza e l’assistenza di direzione assume un ruolo di rilievo e Ascon, assieme ai suoi esperti, è in grado di fornire il supporto adeguato per tutte le esigenze.

 

  • Analisi Strategica:

La nostra società si propone di offrire tutti i servizi necessari alle aziende al fine di valutare la propria posizione finanziaria e strategica. In un mercato in continua evoluzione, l’analisi strategica si pone come attività necessaria ad ogni azienda come metro di valutazione interna per poter affrontare le sfide del mercato.

Le fasi della strategia:

  • Analisi esogena: analisi dell’ambiente per cogliere le minacce e opportunità e definire delle strategie potenziali;
  • Analisi aziendale: analisi dei punti di forza e di debolezza per valutare la fattibilità delle alternative strategiche e definire meglio una sintesi dell’analisi endogena / esogena: cosiddetta SWOT Analysis;
  • Analisi del mercato di riferimento;
  • Analisi culturale e degli accordi inter-soggettivi (fra vari stakeholders)
  • Implementazione del Piano.
  • Reportistica:

La crescente complessità dello scenario macroeconomico aumenta la difficoltà nel coordinare le varie aree aziendali e raggiungere gli obiettivi.

Le aziende devono pertanto orientarsi verso il reporting, perché è uno strumento di:

  • analisi dei fattori critici di successo;
  • determinazione degli indicatori chiave, i Key Performance Indicator, il cui fine è quello di segnalare al management come si sta comportando l'azienda;

Il reporting aziendale, dunque, si compone di tecniche e strumenti di controllo di gestione più adatti alle realtà aziendali che operano oggi sul mercato.

La nostra società fornisce anche il servizio di reportistica in base alle esigenze del cliente, all’attività svolta ed alle aree critiche individuate e di cui si necessita un maggiore controllo.

  • Budgeting:

Un’adeguata reportistica aziendale consente al management di poter precisamente predisporre budget finanziari e/o commerciali che permettano di svolgere le opportune scelte di gestione in grado di rispondere alle esigenze di mercato.

Padova
Via Trieste n. 20 - 35121 Padova
+39 049.8750664
+39 049.8755589
Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
Milano
Via Falcone n. 5 - 20123 - Milano
+39 02.94750865
Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.